top of page

בין תיאוריה לפרקטיקה, לשנות ולהשתנות. וגם תודה לצביקה

זמן לחשוב עם עצמי, לתעדף, להכיר בכך שתהליכים לוקחים זמן, להתייעץ וגם התובנה שכדי לשנות צריך להשתנות.

את כל זה ועוד אמרו לי אתמול 17 מנהלות בכירות כשדיברנו על השאלה: מה לאחרונה עזר לי להתמודד עם אתגר בניהול?


 

התובנה האחרונה של ״לשנות דורש גם להשתנות״ היתה מהרגעים האלו שבהם המובן מאליו מקבל מילים על הלוח, שיש הסכמה גורפת ומהירה, מה שכבר היה אמור לסמן לי את הבאות.


אחרי ההפסקה חשבנו יחד על אתגר ספציפי, כזה שמושפע מהקשר והמתח שבין השטח ובין המטה.

מניחה שכבר ניחשת מה קרה שם: די מהר השיחה התמלאה במונחי ״הם ואנחנו״, ״אין סיכוי שנסכים״,״פשוט נאמר לא״... ראיתי איך כשיוצאים מהלוח ומהתיאוריה, השחור והלבן מנצחים את כל מה שלפני רגע היה בגדר stating the obvious. שם התחלנו ממש לעבוד ואולי גם להשתנות.


קרדיט לתמונה: צביקה טפטים

(לא מכירה את צביקה, אולי תעשו בגוגל ,יש לו דברים יפים(




Comments


bottom of page